Gestire e motivare le persone.

Eugenio Caruso

Tecniche Nuove 2004 -  € 12,90 (per l'acquisto si rimanda al SITO del libro dell'editore e su tutte le librerie on-line).

Gestire

Quarta ristampa.

Questo testo mostra che un significativo vantaggio competitivo conforta quelle imprese che riescono a trasformare i propri dipendenti in fedeli collaboratori. L'autore parte, infatti, dalla convinzione che la virtù principale della leadership debba essere la capacità di creare e formare un team di collaboratori da responsabilizzare e con i quali creare un clima di affiatamento e di trasparenza. Ad esempio, gran parte delle aziende, nel corso della loro storia, hanno tentato importanti trasformazioni organizzative e culturali, ma alcune non hanno visto coronato da successo i propri sforzi. In questi casi, per lo più, le azioni di cambiamento sono incappate in viscosità e resistenze da parte di lavoratori sfiduciati da una leadership incapace di creare, nell'azienda, la cultura della collaborazione e della fiducia.

 

Gli argomenti trattati sono:

  1. I compiti dell'imprenditore per la creazione della squadra
  2. Motivazioni e mansioni
  3. Il grado di soddisfazione dei dipendenti
  4. Il modello della responsabilizzazione
  5. Come fidelizzare i collaboratori
  6. Come aiutare i collaboratori a crescere
  7. Come migliorare il proprio stile di gestione del personale.

In Appendice

I contratti di lavoro.
www.impresaoggi.com