Eugenio Caruso
E' passato dalla cattedra universitaria all’alta dirigenza industriale, dalla consulenza aziendale all’imprenditorialità. È autore di centinaia di pubblicazioni e ha al suo attivo diversi brevetti. Con Tecniche Nuove ha pubblicato una decina di libri sulla gestione d’impresa avendo come target le piccole e medie imprese e le partite Iva.
Nascita, crescita e maturità di un'impresa. Come evitare il declino.
Tecniche Nuove, 2016 Pag. 222 - 15,22 Euro.
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Il testo prende in considerazione la vita di un’impresa dalla nascita al suo eventuale declino e come evitare che quest’ultima fase si realizzi. Molte imprese nascono come start-up o con iniziative autonome, ma la maggior parte all’interno di una famiglia di imprenditori.
Il testo analizza in modo particolare le imprese che nascono come start-up innovative, perché sono queste che stanno rivoluzionando il modo di fare impresa. L’analisi della storia dell’impresa da quella fordista all’impresa 3.0 si coniuga, nel testo, con la capacità delle imprese longeve di adeguarsi alle trasformazioni che hanno caratterizzato questa storia.
E’ questo l’argomento centrale del libro, la dimostrazione che, durante le fasi di crescita e di maturità, solo rinnovandosi, solo guardando al di là dell’orizzonte, solo lanciandosi su nuove opportunità, solo seguendo, o anticipando, l’innovazione tecnologica, l’impresa sopravvive. Sono analizzati con dettaglio gli indicatori da tenere sotto controllo per evitare il declino e viene sottolineato il ruolo del leader, depositario dell’elisir di lunga vita della sua impresa.
Sommario
Premessa
Le fasi della vita di un’impresa
1 Nascita e sviluppo dell’impresa
2. Maturità dell’impresa
3. Come rafforzare l’impresa puntando sull’eccellenza
4. Come si caratterizza l’impresa eccellente
5. Una leadership per l’impresa che punti all’eccellenza
6. Gli indicatori da tenere sotto controllo per evitare il declino
7. Casi di studio
Conclusioni
Bibliografia
Tratto da
