Eugenio Caruso
Tecniche Nuove 2004 - € 12,90 (per l'acquisto si rimanda al SITO del libro dell'editore e su tutte le librerie on-line).
Quarta ristampa.
Questo testo mostra che un significativo vantaggio competitivo conforta quelle imprese che riescono a trasformare i propri dipendenti in fedeli collaboratori.
L'autore parte, infatti, dalla convinzione che la virtù principale della leadership debba essere la capacità di creare e formare un team di collaboratori da responsabilizzare e con i quali creare un clima di affiatamento e di trasparenza.
Ad esempio, gran parte delle aziende, nel corso della loro storia, hanno tentato importanti trasformazioni organizzative e culturali, ma alcune non hanno visto coronato da successo i propri sforzi. In questi casi, per lo più, le azioni di cambiamento sono incappate in viscosità e resistenze da parte di lavoratori sfiduciati da una leadership incapace di creare, nell'azienda, la cultura della collaborazione e della fiducia.
Gli argomenti trattati sono:
- I compiti dell'imprenditore per la creazione della squadra
- Motivazioni e mansioni
- Il grado di soddisfazione dei dipendenti
- Il modello della responsabilizzazione
- Come fidelizzare i collaboratori
- Come aiutare i collaboratori a crescere
- Come migliorare il proprio stile di gestione del personale.
In Appendice
I contratti di lavoro.
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